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  创新城管 造就精品城市  
 
作者: 济南城管    发布时间:2008-02-26 20:31:22    点击:    [收藏该文]
 
 
 

创新城管 造就精品城市

      整洁、美丽、有序,这是大连、青岛、南京、西安等城市给记者的第一印象。

    在大连,路两侧商店清一色的落地窗,几乎看不到牌匾脏污缺损、霓虹灯广告缺胳膊少腿的现象;在南京,繁华的瑞金路两侧商家招牌规范整齐,看不到一个“牛皮癣”野广告;在西安,占道经营哪怕刚露出一点苗头,马上会有人出来制止……

    城市化的迅猛发展带来了新的发展机遇,同时对城市管理提出更高的要求。记者在8城市采访,真切感受到这些先进城市的良好城市形象,与城市管理者解放思想、创新城管思路、创造性地推进城市管理工作密不可分。

走向市场,攻克城市“牛皮癣”

    困扰多数城市的野广告等城市“牛皮癣”,在宁波、南京、青岛等城市几乎看不到。宁波、南京的同志坦言,2003年以前,无处不在的“牛皮癣”也让他们很头疼,当时政府大规模地搞集中整治,但很短时间内就会出现回潮。政府忙得筋疲力尽,百姓也不满意。2005年,宁波市解放思想,对城管体制、机制进行大胆创新,尝试引入市场机制,通过招投标的方式,将这一难题交给专业的清洁公司去做。“这样,政府部门就从繁杂的清除工作中解脱出来,对中标的清洁公司进行监督考核就可以了。”宁波市城管局的负责人告诉记者,“清洁公司负责招聘、管理,清除野广告,我们要求每天早上730分前清除完毕,每天考核。引入市场机制后,政府管理变被动为主动,投入的精力、物力、财力等大大减少,效果却大大好于从前。”据悉,在推广这一做法前,宁波市在海曙、江东、江北三个区进行集中整治的费用高达300多万,而现在费用降了三分之二。

    南京市也大胆地闯、大胆地试,把清除野广告工作交给专业清洁公司后,政府的各项支出大大减少,效果也出奇的好。南京特洁清洗公司是在2004年中标负责南京道路清洁工作的,总经理潘财贵告诉记者,他们公司一共承包了市区36条道路的野广告清除任务,12名工作人员每天不间断巡查清除。一年四季,只要天一亮,工作人员就开始工作,在清除时讲究“同色覆盖”,不破坏原来建筑物或地面的整体效果。现在,他的公司每个月能收到政府打过来的承包款1.23万元,盈利三四千元。虽然这方面挣钱不多,但通过和政府合作,他的公司可以拿到很多清洗政府大楼的订单,总体效益也不错。

    南京市市容局副局长王依群介绍,南京市区66条主干道保洁,政府一年的投入只有50万元,具体做法可用5个字概括:一是“清”,中标的清洁公司招聘工作人员,带着不同的工具和颜料,每天早上7点前将所承包路段清理一遍,白天还要随时巡查;二是“抓”,公安部门加大打击力度,每端掉一个野广告源头,市容局给予1.5-2万元的奖励;三是“停”,联合通信商,对发现的“办证电话”进行查处、停机;四是“疏”,在每个小区都设置告示栏,专门让大家发布正常信息;五是“查”,有营业手续但不经批准乱贴乱画的,由工商部门严查。

    宁波市城管局负责人告诉记者,市场化让他们尝到了甜头,今年还尝试将城区绿化也通过招投标的方式承包出去,政府不再养庞大的养护队伍。

 

分时分段,人性化管理占道经营

    在青岛采访时,记者看到,每到傍晚,部分商场、公园附近的非主次干道两侧有一排排摊贩。和一般的夜市不同,这里的摊贩都在划定的线内经营,秩序井然,也不喧闹,摊贩们还穿着清一色的军大衣。青岛市北区委宣传部副部长徐英贤告诉记者,这是该区解放思想、创新城管思路,统一设置的“民生夜市”。从今年夏季开始,该区在公园、商场周边等人流较大的繁华地段划定经营范围,设立了10个“民生夜市”,既不影响交通和城市形象,还为下岗失业人员等低保人群找了个合适的地方搞经营,由区民政局民生中心统一配货,环境卫生维护由各办事处负责,政府不收取任何费用。冬天来了,还给业户发放军大衣御寒。徐英贤说:“有了民生夜市,低收入群体再不用偷着摆小摊了,大家继续吃着低保,挣一分是一分,直到经营收入稳定了,有了造血能力,再申请停止低保。”

    对城市占道经营采取人性化管理,采取分类管理或机动性管理,这是南京、郑州、温州、青岛、烟台等地普遍采取的做法,为建“和谐城市、文明城市”添上浓重一笔。

    郑州市把街道划分为三类,一类街道是指精品街和主干道,全市有51条;二类街道是指次主干道,三类街道是指背街小巷、居民小区道路等小街道。对一类街道杜绝占道经营,二类街道不允许占道经营,三类街道进行规划引导,分时段、分地点进行摊位经营。目前,郑州管城区的羊肉汤早市、健康路的小商品市场都是三类道路分时段放开的示范市场。其中,羊肉汤早市规定经营时间为早6点至8点,小商品市场经营时间为晚7点至10点,时间一到,管理员吹哨提醒,经营业户收拾摊位离开,取得了良好管理效果。宁波、温州等地也基本采用了这种方法。

    在西安,市委、市政府下决心解决乱搭乱建、占道经营现象,为了斩断街道办事处与占道经营之间千丝万缕的利益联系,提出了“你要搞自己的钱袋子,政府就要你的官帽子”的口号,明确任何单位不得下达经济处罚指标,为取缔占道经营定下了调子,并在实际操作中对一名顶风而上的街道办事处主任进行撤职处理。西安每月都要对各个区进行综合考评排名,规定连续3个月排名倒数第一的,区长自动辞职。市考核区县,区县考核街办,这样层层抓,切实把城管执法局的工作落到了实处。

    在温州,通过采取灵活上下班时间和分级管理的方式,实现了长效管理。温州城管局下面的48个中队队员的上班时间都不一样,他们是根据所管辖区域的具体情况而定的。有早市的地方,队员们清晨5点就要上班;在中心区,队员们则要通宵上班。目前,在中心区有50多名队员专上“夜班”,上半夜主要是管理市容,下半夜主要巡查建筑工地。温州100多平方公里的建成区,只有580多名管理人员,如果平均用力显然管不过来,但通过这种新颖灵活的工作方法,实现了城管效果的最大化。

精细城管,细节决定城市形象

    打造城市精品形象,8城市的共同经验就是推行突出细节的精细化城管。

    大连纤尘不染的城市整洁形象,就得益于大连市政府舍得大投入,解决环卫工人吃住行难题。大连市把当年刘少奇同志接见时传祥的日子设为“环卫工人日”,修建环卫公园,评选十大环卫大使,受到重视的环卫工人以大连为家,工作非常努力。垃圾桶摆在自家门口,很多居民都不喜欢。大连创造了一种地埋式垃圾桶,不仅美观、不占地方,还有效解决了夏天的臭味、蚊蝇乱飞和垃圾袋撒漏污染环境的问题,目前地埋式垃圾桶在大连市区的普及率达到70%以上,各居民小区卫生环境实现了大变样。

    在南京,4公里长的瑞金路两侧有1000多家店铺,各店铺牌匾设计风格各异,个个美观大方。南京市白下区市容局市容科科长齐兵告诉记者,这些店铺牌匾的改造费用全部由政府承担,他们聘请了专业的设计施工单位进行统一设计制作,每个招牌的效果图、颜色等都经过店家认可。工作刚推行时多数商家反对,但几个月下来,“政府出钱帮商铺做招牌”的新闻传遍了南京的大街小巷,店铺的生意大涨三成,许多市民甚至慕名而来。设计方表示,这些招牌他们“用心设计”,既符合店家的要求,还能体现南京的特色,形成了一条文化气氛浓郁的商业街。今年,南京市已对6条主要商业街牌匾进行了统一规范,总投资1500万元。

    2004年,郑州市成立省会改善人居环境领导小组,由市文明办牵头,对城区400多个社区、3230个小区、1928个单位进行摸底排查。把全市社区、单位庭院划分为一、二、三类,动员各区各单位对全市所有社区、小区进行升级改造,对基础条件好的一类社区、单位(庭院),要求争创“市级人居环境示范社区、示范单位(庭院)”;条件一般的二类社区,要求进一步完善功能,提高档次;对于基础条件较差的三类社区,要加大资金、人力、物力投入,实现路平、灯明、水通、安全、卫生。3年来,郑州市不少社区小环境脱胎换骨,各种基础设施得到进一步完善,娱乐休闲设施从无到有、从少到全,居民精神文化生活得到进一步丰富。

 

 

 
 

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